株式會社KI精機

株式會社KI精機，由北畠社長的父親——北畠逸雄會長於 1969 年創立。初期主要從事電子與汽車零件製造，後因石油危機轉向開發模具零件領域。目前，模具零件與 FA 工廠自動化相關零件已佔其總產值的絕大部分。

除了位於埼玉縣的總部工廠外，該公司還設有神戶、安行及栃木三處據點。近兩個會計年度均維持穩健成長，特別是上一年度表現尤為亮眼。北畠社長分析其主因在於：「不僅是訂單增加帶動了稼動率，引進最新的鐳射加工機與 MULTIPLEX W-200 所產生的加乘效應，對降低成本也有極大貢獻。」

為滿足強勁的需求，公司旗下各工廠共配備了 67 台Mazak設備，以支援生產。當初引進的第一台機台，是逸雄會長在尋找模具零件加工用的大型車床時，因深感其搭載的 NC 裝置「MAZATROL」性能卓越而決定購入的 CNC 車床 QUICK TURN。

大木正識專務表示：「MAZATROL 的操作相對容易，能在短時間內讓新進員工成為戰力，這是其最大的優勢。此外，統一採用Mazak機台能讓程式與治工具具備互換性，即使在不同機台間調度，作業員也能無縫接軌，這也是一大利點。」

KI精機所推行的「一站式生產體制」，是為了因應主要客戶嚴苛的交期要求而制定的。為了降低外包給協力工廠時可能產生的工序延遲風險，該公司提高了從材料投入到交貨各個環節（包括切削、板金、焊接、表面處理、組裝與包裝等）的內製化比率，建構出令他社難以企及的獨特生產體制。

北畠社長表示：「透過自主管理全製程，不僅能大幅縮短前置時間，也有助於維持品質的一致性。由於能迅速掌握各工程的空檔狀況，報價回覆的速度也顯著提升。我認為這些正是獲得客戶高度評價的關鍵。」

對於Mazak而言，北畠社長不僅是重要的客戶與經營者，更是令人信賴的傑出前員工。北畠社長曾於美濃加茂製作所擔任研修生，隨後作為售後服務人員走訪過國內外眾多客戶現場。這段經歷轉化為各類加工方法與治具構思的專業技術，其對Mazak機台的精通與靈活運用，亦發揮在「一站式生產體制」的彈性運作中。

「『一站式生產體制』在貢獻業績的同時，也存在因作業固定化而導致『思考僵化』的風險。為了避免這種情況，必須落實指導，確保員工不失去學習刀具特性等基礎加工知識的機會。」

基於栃木工廠廠長塚田佳宏的這番見解，公司積極活用 Mazak iCONNECT™ 的學習服務及Mazak e-Learning 等資源，致力於強化技術教育。 2025 年秋季，該公司引進了纖維鐳射加工機 STX-2412，以取代先前的 CO₂ 鐳射加工機。隨著運作成本的大幅降低及切割速度的倍增，支撐「一站式生產體制」的基礎設施正進一步強化。

談到對未來的展望，北畠社長明確表示：「在強化與海外勢力激烈競爭的量產領域之餘，也要進一步精進需要高度技術力與迅速反應的『多品種、少量生產』。」該公司目前的方針是致力於打造能應對環境變化的強韌組織，並全力提升擔綱重任的員工技術實力。